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深挖體育消費“金礦” 體育地板市場空間巨大









































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隨著人民生活水平的提高、健康意識和體育意識增強,體育產業(yè)的消費需求加快增長,體育產業(yè)中體育地板行業(yè)也已成為國民經濟中不可忽略的增長點。不難發(fā)現,越來越多的大型體育設施正在拔地而起,社區(qū)內建起了游泳館、健身房,公園開辟了籃球場、羽毛球場……很多老年人更是自發(fā)組織起來,在廣場的空地上跳舞健身,場面十分壯觀。
但同時,我國體育地板產業(yè)發(fā)展相對滯后,與日益增長的消費需求相比還有相當距離,仍有巨大增長空間。比如,全民健身公共服務缺口很大。突出表現在全民健身公共服務投入總量不足,場地、基礎設施落后,人員、經費保障不夠,供需矛盾突出。又如,包括體育競賽和體育表演市場等在內的體育產業(yè)大有文章可做。據統計,目前美國體育產業(yè)總產值占GDP的比重高達3%左右,是汽車產業(yè)的2倍。而根據國*體育總局發(fā)布的公告,2012年我國體育產業(yè)增加值占GDP的比例只有0.6%,差距非常明顯。從上座率看,我國的中超聯賽與德甲聯賽、英超聯賽等無法比擬;從盈利模式看,門票收入、轉播權收入、贊助商收入、商品開發(fā)收入,是國*上體育產業(yè)4種并駕齊驅的主要盈利模式,而我國基本上還處于主要靠“賣門票”度日的階段。
不足,往往意味著潛力。越來越多有先見的企業(yè)已經嗅到其中的商機。電商巨賈阿里巴巴、房地產大亨恒大地產等與足球聯姻,并引發(fā)股票市場震動,就是一個明證。
加快發(fā)展體育產業(yè),培育擴大體育消費新增長點,是順應城鄉(xiāng)居民消費升級大趨勢、釋放消費潛力所需,更是豐富群眾體育生活,提高全民族身體素質所需,既利當前又利長遠。
深挖體育消費“金礦”,離不開觀念的轉變。國*體育總局更新發(fā)布的一項調查顯示,目前我國年人均體育消費水平僅645元,而且在被調查的6至19歲兒童青少年中,78.1%的兒童青少年在校外進行體育鍛煉時缺乏指導,只能“自己練”。這說明我國城鄉(xiāng)居民在這方面的消費意識還比較弱,需要大力引導。有關方面要更新觀念、拓寬思路,牢固樹立大體育觀,將體育消費、體育產業(yè)融入經濟社會發(fā)展大局、融入建設體育強國的目標。
深挖體育消費“金礦”,尤其要向改革要動力。什么領域屬于公共服務,應由政府買單;什么領域可向市場放開,鼓勵社會資本進入?如何遵循“政企分開、政資分開、政事分開、政社分開”的要求,厘清體育行政主管部門、事業(yè)單位與體育社會組織的職能,激發(fā)市場主體活力?怎樣促進體育與文化、旅游、科技、傳媒等相關產業(yè)深度融合,加快構建統一開放、競爭有序的市場體系和產業(yè)集群?這些問題的解決,只能靠改革。體制機制順了,各方面積極性就上來了,體育產業(yè)就能獲得大發(fā)展,體育消費就能上一個新臺階。
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