地板行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入成熟穩(wěn)定的階段，各大品牌之間的競爭也是相當?shù)募ち?，中小型地板企業(yè)居于一個弱勢群體的位置，而大中型的地板企業(yè)面對的壓力也不小，要想自身在地板市場有長遠的發(fā)展態(tài)勢，必須加強自身綜合實力的建設(shè)。

　　加強各方資源的整合

　　地板設(shè)計資源：通過與國內(nèi)外設(shè)計大師、工作室、院校合作，整合設(shè)計資源，通過大賽和合作，為我所用，不要期望短期內(nèi)可以自己培養(yǎng)出大師并開發(fā)出突破性的產(chǎn)品。

　　人才資源：不要太看中目前的、短期的效益。人才是投資，也是資本。不管是政府、院所、還是行業(yè)內(nèi)行業(yè)外人才，都是能為已所用。

　　核心人才，是地板行業(yè)的重點，他沉淀公司多年，對結(jié)構(gòu)、設(shè)計、供應(yīng)鏈、技術(shù)、流程更懂，如流失，損失很大。但地板企業(yè)必須建立核心人才的梯次培養(yǎng)體系。如津貼、繼續(xù)教育、晉級制度、以及良好的企業(yè)價值觀與平臺。

　　發(fā)展電子商務(wù)

　　地板行業(yè)未來可以不需要門店，網(wǎng)上銷售即可。特別是標準化的，不僅是地板，家具行業(yè)都是的，以及非體驗式、能夠DIY的家具勢必被互聯(lián)網(wǎng)所取代。

　　產(chǎn)品是核心 服務(wù)是依托

　　所有的商業(yè)模式再好，也不如地板產(chǎn)品重要，做好產(chǎn)品定位好，并做的專業(yè)，產(chǎn)品好，又好賣才是更佳的產(chǎn)品。但如果只是區(qū)區(qū)產(chǎn)品，容易被復(fù)制，所以地板行業(yè)也需要有設(shè)計服務(wù)體系的考慮，地板設(shè)計師可以到客戶家里去看看，與客戶詳細溝通，根據(jù)客戶的家居色彩、裝修風格以及客戶的自身個性來設(shè)計。

　　加強技術(shù)力量

　　板式家具的優(yōu)勢在于板材本身貼機及封邊做好，即可大批量生產(chǎn)，但不能流于同質(zhì)化，所以個性化定制，以及應(yīng)用信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)行業(yè)的趨勢非常必要。從設(shè)計、銷售、下單、生產(chǎn)、服務(wù)、安裝一條龍，不再批量生產(chǎn)，全部以客戶需求以為線。運用設(shè)計軟件或在線設(shè)計實現(xiàn)產(chǎn)品模塊化，輔以專業(yè)設(shè)計師量身定制，進而實現(xiàn)價值更大化。