合肥實木運動地板廠家有什么優(yōu)勢？廠家聚集看起來和全產(chǎn)品線一體化戰(zhàn)略“各走各路”，實際上徹底不是。在定位體系里,“聚集”表面上看便是做減法，減到**終只剩一個點就叫聚集，然后從一個點下手，將有限的資源與精力會集起來，經(jīng)過一個點的優(yōu)勢串聯(lián)起一個品類，會聚全部力氣占據(jù)市場和客戶。

從運動實木地板職業(yè)來說，歐氏地板雖然是打通了全產(chǎn)品線，可是這建立在歐氏地板在運動木地板出產(chǎn)方面累計下來的十多年經(jīng)歷之上，然后用配套的施工團隊，確保歐氏地板出產(chǎn)的產(chǎn)品完成**好的鋪裝作用。這樣才在專業(yè)性方面完成了真實的聚集。究竟，任何一個職業(yè)，各個環(huán)節(jié)都是牽一發(fā)而動全身。只需堅持以專業(yè)化產(chǎn)品為根底，堅持廠家中心基因的專一性，使廠家結(jié)實占據(jù)顧客心智，就能取得持久成功。

在運動實木地板范疇，歐氏地板是聚集戰(zhàn)略的優(yōu)異踐行者和證明者。從大的戰(zhàn)略方向上即可見一斑，歐氏地板創(chuàng)始人屢次在不同場合反復(fù)強調(diào)廠家未來聚集在出產(chǎn)、工程效勞兩大版塊的決計。

其實無論是一體化戰(zhàn)略仍是聚集戰(zhàn)略，歐氏地板都已經(jīng)成為運動實木地板范疇體現(xiàn)出了顯著的優(yōu)勢。歸根到底，廠家戰(zhàn)略并不是決議廠家是否成功的僅有要素，只要堅持以用戶需求為中心，提高產(chǎn)品質(zhì)量和性價比，才有時機取得成功，這也是歐氏地板給整個運動實木地板職業(yè)帶來的啟示。